Last Planner System
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
Het Last Planner System (LPS) is een planning- en controlesysteem gebaseerd op Lean principes, gericht op het verbeteren van de betrouwbaarheid van planningen en workflows in de bouwsector door de betrokkenheid van de 'laatste planners'.
Omschrijving
LPS is een workflowmethode die zich richt op het plannen en coördineren van werk in kleine stappen, meestal tussen één en zes weken, om het gebruik van middelen te optimaliseren en onzekerheid te verminderen. Het systeem wijkt af van traditionele 'push scheduling' door middel van 'pull planning', waarbij alleen werk wordt gepland dat daadwerkelijk uitgevoerd kan en zal worden. Dit collaboratieve proces betrekt de 'laatste planners', de personen die het dichtst bij de uitvoering staan, bij het gedetailleerd plannen van het werk naarmate de uitvoeringsdatum nadert. De kern ligt bij het maken en nakomen van concrete afspraken en het als team oplossen van belemmeringen (constraints) om een betrouwbare workflow te realiseren. LPS draagt bij aan het verminderen van verspilling, het verhogen van de voorspelbaarheid en het continu verbeteren van processen binnen bouwprojecten.
Principes van LPS
Het Last Planner System is gebaseerd op diverse principes die gericht zijn op samenwerking en continue verbetering. Enkele belangrijke principes zijn het plannen in toenemende detail naarmate de uitvoering nadert, het gezamenlijk opstellen van plannen met de uitvoerders, het identificeren en wegnemen van belemmeringen als team, het nakomen van afspraken en het meten van de planningsbetrouwbaarheid om te leren en processen te verbeteren.
Toepassing en voordelen
LPS kan worden toegepast in diverse fases van bouwprojecten, van ontwerp tot nazorg, ongeacht type of omvang. De implementatie van LPS kan leiden tot aantoonbaar betere resultaten, zoals een hogere planningsbetrouwbaarheid, kortere doorlooptijden, minder verspilling en faalkosten, verbeterde kwaliteit en een hogere focus op veiligheid.
Vergelijkbare termen
Lean Construction
Gebruikte bronnen: